برای پذیرش ، حذف یا تبلیغ نشده ، روش جدید “سکوت پنهان” نامیده می شود. تقریبا نیمی از کارکنان در مورد این روش با هدف به دنبال حرفه ای ، درک افزایش حقوق و دستمزد اعمال می شوند و مدیران در تلاشند تا این تاکتیک را بیشتر به کار گیرند. روش “کسب درآمد از کار” به تازگی نامگذاری شده است.
مقاله ای که دیروز در فوربس منتشر شد ، تعریف جدیدی را نشان داد که برای کار “به نظر می رسد مانند کار” است. این تاکتیک تحقیق “سکوت پنهان” نامیده می شود.
مقاله در Forbes به شرح زیر است:
یک سؤال جدید از Attens با 2،000 کارمند از گروه های سنی مختلف و سنین “سکوت پنهان” را به عنوان یک بحران خاموش در نیروی کار توصیف می کند: 58 درصد از شرکت کنندگان اعتراف می کنند که دانش یا عدم ظرفیت خود را برای جلوگیری از آزمایش ، یعنی توانایی آنها پنهان می کنند. تقریبا نیمی از شرکت کنندگان مثل اینکه در حال درک چیزی در محل کار بودند ، انجام دادند. 40 درصد ، اما او نمی دانست چگونه به جلو حرکت کند ، وی گفت که از کمک خودداری می کند. تیا کاتز ، بنیانگذار Hu-X ، گفت که استعفای ساکت سه سال پیش مورد بحث قرار گرفت ، اما مفاهیم دیگری مانند “فروپاشی ساکت” ظاهر شد. فروپاشی خاموش ؛ فرسودگی شغلی عاطفی را توصیف می کند ، به شکل عقب نشینی در داخل و شکستن نامرئی اتفاق می افتد. به گفته کاتز ، امروز در پشت بسیاری از رفتارها ، واقعاً چیزی حتی نامرئی تر وجود دارد: سکوت را پنهان کنید. اصطلاح پنهان شده توسط استاد کنجی یوشینو برای توصیف ویژگی های شخصی خود برای احساس همه ، برای جلوگیری از محاکمه یا تبعیض. از محبوب ترین استعاره های پنهان ؛ افرادی که منشأ قومی/قومیت ، جنسیت ، روندهای جنسی ، سن ، دین ، معلولیت یا سایر خصوصیات هویت را در محیط کار به حداقل می رسانند. این اغلب پذیرفته می شود ، حذف یا تبلیغ نمی شود. به گفته برایان رابینسون ، وی برای فوربس در مورد تجارت و شغلی نوشت ، بسیاری از افراد می توانند در برخی از نقاط حرفه ای خود از چنین فرار استفاده کنند. مانند اکثر افراد ، شما ممکن است در برخی از نقاط زندگی یا حرفه خود از چنین مکان مخفی استفاده کرده باشید. سطح مشخصی را می توان طبیعی دانست. زیرا این نشان دهنده سازگاری و هوش هیجانی در محیط اجتماعی و حرفه ای است. با این حال ، اگر این امر مزمن شود ، می تواند به احساس استرس ، فرسودگی و بیگانگی منجر شود و هم بر بهره وری خوب و هم بر منافع شخصی تأثیر بگذارد. یک مطالعه جدید از Hu-X و Hi-Bob نشان داده است که 97 درصد از کارمندان حداقل در طول زمان و 67 درصد اغلب پنهان می شوند. طبق تحقیقات: – برای حفظ تصاویر حرفه ای (55 درصد) – پذیرفته شده (48 درصد) – از تبعیض در برابر (46 درصد) خودداری کنید – برای ارتقاء ، افزایش دستمزدها یا فرصت هایی برای حق بیمه بیمه (46 درصد) – ارزیابی عملکرد بهتر در سال (43 درصد)
بیشترین پنهان در برابر مدیران ارشد (55 درصد) و مستقیماً در برابر مدیران (54 درصد) است. یکی از محققان گفت که وی پنهان است (60 ساله) زیرا او در گروه خود قدیمی ترین بود. یکی دیگر از کارمندان روند جنسی را برای جلوگیری از محاکمه پنهان کرد. از طرف دیگر ، برخی دیگر می گویند که شرم خود را به دلیل ADHD (عدم توجه و اختلالات بیش فعالی) ، دیدگاه های سیاسی یا اقدامات آنها به گونه ای پنهان می کنند که گویی واکسن نیستند -واکسن های مخفی.
نسل Z در چه چیزی پنهان شده است؟
نسل Z نه تنها تجارت خود را تغییر می دهد بلکه قوانین محل کار را بی سر و صدا بازنویسی می کند. مطالعه Hu -xx HI -BOB نشان داد که این رفتار پنهان می تواند نقشی در توضیح دیدگاه خالی معروف Z ، به ظاهر کسل کننده و بی تفاوت باشد. در این مطالعه همچنین آمده است که نسل Z و Y (هزاره) پنهانکاری را یک تصمیم استراتژیک می دانند.
یک مطالعه دوم توسط PR Newswire نشان داد که آنها به سرعت از هوش مصنوعی در کارهایی مانند جمع بندی ، رمزگذاری و تولید ایده های ایده های تولید Z به سرعت استفاده می کنند ، اما این استفاده را از مدیران پنهان می کند. محققان فکر می کنند که ترس از دست دادن شغل خود بر اساس این امنیت وجود دارد. 47 درصد از نسل Z و Y نگران این هستند که هوش مصنوعی می تواند کار خود را انجام دهد. 30 درصد از این دو نسل سیاست چهره شرکت های خود را نمی دانستند. 63 درصد از شرکت کنندگان می گویند که از برنامه های شخصی یا نرم افزار برای اهداف تجاری استفاده می کنند. محققان گفتند که این می تواند خطرات جدی برای امنیت تجارت ایجاد کند. کریستین رویستون ، CMO ، دستورالعمل هوش مصنوعی یا عدم رویه در شرکت هایی مانند بمب BIR را بمب شمارش معکوس در مورد بهره وری و ایمنی توصیف کرد.